Terminal à conteneurs et tours de bureaux dans une ville portuaire européenne

Conseil aux entreprises · Luxembourg

The European
Market Specialist

J'accompagne les PME ambitieuses pour entrer sur de nouveaux marchés européens et développer ceux où elles sont déjà présentes, grâce à une stratégie d'entrée précise, aux bons partenaires de distribution et à une exécution commerciale qui aboutit réellement au chiffre d'affaires.

20 ans

D'expérience du business européen

22+

Pays avec une expérience terrain

2x

Croissance du chiffre d'affaires générée

1

Partenaire senior, aucun junior

Qui je suis

Deux décennies à construire du business en Europe

Freysig est mon cabinet de conseil basé au Luxembourg, fondé en 2016. Je suis spécialisé dans le développement commercial transfrontalier, la stratégie d'entrée sur les marchés et la vente B2B internationale en Europe, de Guardian Glass et Trigano à la création et la direction d'une société de production partie de zéro.

L'Europe n'est pas un marché, ce sont des dizaines de marchés, chacun avec sa culture d'achat, son paysage de partenaires et sa réglementation. Je vous aide à choisir les bons, à y entrer correctement et à bâtir la structure commerciale qui continue de croître après mon départ.

  • Un partenaire senior du premier appel au lancement, aucun junior à vos frais
  • Danois basé au Luxembourg ; danois, allemand et anglais en langues maternelles
  • Les deux côtés de la table : direction du développement en groupe et création d'entreprise de zéro
  • Une exécution concrète avec des résultats mesurables, pas des cadres théoriques
En savoir plus sur moi
Benjamin Chavel-Schenk à son bureau dans un espace lumineux

Domaines d'expertise

Trois disciplines qui décident de la réussite d'un marché

Stratégie, partenaires et exécution commerciale vont ensemble. Je couvre les trois, pour que votre entrée sur le marché ne s'arrête pas entre le plan et la première facture.

01

Entrée et expansion sur les marchés

Du choix des pays à une activité commerciale opérationnelle. J'évalue la demande, chiffre le potentiel, choisis le bon mode d'entrée et construis un plan go-to-market adapté à votre produit, vos marges et votre équipe.

  • Évaluation de marché
  • Priorisation des pays
  • Stratégie d'entrée
  • Plan go-to-market
02

Distribution et réseaux de partenaires

Le bon partenaire décide de la réussite d'un marché. Je cartographie le paysage, approche et qualifie distributeurs, agents et partenaires OEM, négocie les conditions et mets en place la structure qui maintient leur performance.

  • Recherche de partenaires
  • Due diligence
  • Négociation de contrats
  • Gestion des canaux
03

Ventes et accélération commerciale

Transformer une présence en chiffre d'affaires. Je construis le pipeline, affine le prix et le positionnement par marché, développe les comptes clés et interviens comme directeur commercial de transition jusqu'à ce que votre organisation prenne le relais.

  • Construction du pipeline
  • Prix et positionnement
  • Développement grands comptes
  • Direction commerciale de transition

Pour les entreprises danoises

Eksport rådgivertilskud : jusqu'à 150 000 DKK pour du conseil

Les PME danoises peuvent demander une subvention de 50% sur les frais de conseil éligibles lorsqu'elles préparent leur entrée sur un nouveau marché d'exportation. Freysig est un consultant agréé et enregistré dans le cadre du dispositif, mon travail peut donc être cofinancé. J'ai détaillé les conditions, les sessions de candidature et les étapes pratiques sur une page dédiée.

Lire à propos de l'Eksport rådgivertilskud

Prêt à avancer ?

Trouvons votre prochain marché européen

Un échange court et sans engagement suffit généralement pour savoir si un marché mérite l'investissement. Contactez-moi et nous l'examinerons ensemble.